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Controlling

Ziele

  • Informationsversorgung
  • Selektion und Aufbereitung von Informationen zum Zwecke der Unternehmenssteuerung
  • Informationsübermittlung von Management und Mitarbeitern

Planung

  • Definition von operationalen Zielen für das Gesamtunternehmen
  • Strategische Planung durch strategische Analyse; Strategieentwicklung bzw. Umsetzungsvorbereitung
  • Operative Planung durch kurz- bis mittelfristige ausgerichtete Maßnahmenpläne für Einzelbereiche des Unternehmens.

Kontrolle

  • Strategische Kontrolle durch Plangenerierungskontrolle oder Planinhalts-und Planfortschrittskontrolle
  • Operative Kontrolle durch Plan-Soll-Vergleiche oder Soll-Ist-Vergleiche
  • Abweichungsanalyse

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